1.實(shí)施過程的優(yōu)化政策

首先，做好監(jiān)督和規(guī)范工作，施工中主注重監(jiān)管部門對(duì)整個(gè)施工過程的監(jiān)督和管理，對(duì)工程進(jìn)度和工程狀況及時(shí)把握，檢查工程中存在的漏洞以及潛在的危險(xiǎn)。并對(duì)工程計(jì)劃開展調(diào)整，尤其是工程偏差情況出現(xiàn)的時(shí)候要做好調(diào)整和處理工作，并開展后期精細(xì)的工作預(yù)算。掌握工程發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

當(dāng)工程項(xiàng)目結(jié)束以后檢測(cè)工程項(xiàng)目，保障工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，工程檢查時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題開展補(bǔ)漏，盡量避免返工的情況，確保工程進(jìn)度的依據(jù)，有效地避免索賠狀況的出現(xiàn)。

2.質(zhì)量觀的嚴(yán)格把握

材料占到工程項(xiàng)目總成本中的百分之六十，因而材料成本的控制是整個(gè)成本工作的關(guān)鍵點(diǎn)和重中之重。工程項(xiàng)目在整體的策劃實(shí)施過程中，企業(yè)為獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益，和咨詢機(jī)構(gòu)相互聯(lián)系。

大型的企業(yè)一定要建立常用材料信息網(wǎng)和變化動(dòng)態(tài)圖，了解價(jià)格變化情況，對(duì)相關(guān)材料的價(jià)格變動(dòng)做出適當(dāng)?shù)牟樵?，另外不同信息之間的成本共享也要確保其最低化，利益也得到最大化的劃分。政府提出價(jià)格變化的上下浮動(dòng)比例，但企業(yè)還是要根據(jù)市場(chǎng)規(guī)定對(duì)材料成本價(jià)格做出適當(dāng)?shù)淖兓l(fā)展跟進(jìn)，在通貨膨脹和通貨緊縮中規(guī)定相關(guān)的價(jià)格變化規(guī)律，確保企業(yè)的材料購(gòu)進(jìn)是收益的最大化。

工程預(yù)算定額是建筑企業(yè)控制工程造價(jià)和工程盈利的最大核心，工程預(yù)算定額在工程項(xiàng)目施工中位置非常重要。系統(tǒng)全面的工程定額預(yù)算運(yùn)用，不但降低工程整體的造價(jià)，還能確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的做大化。