深化交流合作，攜手共謀發(fā)展

3月4日下午，億誠建設(shè)項目管理有限公司甘肅分公司、臨汾分公司及西安第七分公司負(fù)責(zé)人一行到訪億誠總公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

此次交流就代建制、全過程工程咨詢、BIM技術(shù)應(yīng)用等新興業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及當(dāng)前數(shù)字化建設(shè)的迫切需求，結(jié)合各自業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行了深度探討。

副總經(jīng)理李楠、總工程師趙醒文、企劃部楊部長、BIM事業(yè)發(fā)展部王部長分別就公司發(fā)展現(xiàn)狀、核心業(yè)務(wù)、發(fā)改投資規(guī){2019}515號文解讀、全過程工程咨詢的發(fā)展、數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)的情況及BIM業(yè)務(wù)發(fā)展做了介紹。

交流中，大家一致認(rèn)為，深入、全面理解業(yè)務(wù)需求是成功建設(shè)信息系統(tǒng)的重要前提條件，配套相應(yīng)的管理制度、合理的流程設(shè)計是信息化系統(tǒng)成功運營的必要條件。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，而是分階段、分步驟推進(jìn)實施，通過不斷的更新、完善、優(yōu)化、迭代才能使數(shù)字化建設(shè)真正契合實際業(yè)務(wù)需求，賦能公司經(jīng)營管理。

通過此次交流學(xué)習(xí)，對解決分支機(jī)構(gòu)數(shù)字化建設(shè)過程中存在的實際問題提供了重要的指導(dǎo)及幫助，對今后的發(fā)展提供了明確方向。在加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，業(yè)務(wù)需求和信息技術(shù)的緊密結(jié)合才能更好地提升公司的服務(wù)水平和綜合競爭優(yōu)勢。