工程造價(jià)預(yù)算管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性，有效控制工程造價(jià)，才能順利完成工程建設(shè)目標(biāo)。

為避免出現(xiàn)“無限循環(huán)采購(gòu)”的不利情形，在多次公告后，非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目可改用書面推薦方式確定擬邀請(qǐng)供應(yīng)商

某省A大學(xué)委托省政府采購(gòu)中心進(jìn)行2018至2020年物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)，項(xiàng)目招標(biāo)文件商務(wù)評(píng)審表中的“企業(yè)榮譽(yù)”一欄規(guī)定

設(shè)計(jì)費(fèi)用可以計(jì)入工程造價(jià)嗎？主材費(fèi)用可以調(diào)整嗎？造價(jià)新人大都被這些問題所困擾。

《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（財(cái)政部令第87號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱“87號(hào)令”）第六十二條以“評(píng)標(biāo)委員會(huì)及其成員不得有下列行為”作為要求

水利工程施工監(jiān)理、水土保持工程施工監(jiān)理、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理和水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理四個(gè)專業(yè)首次申請(qǐng)、增加專業(yè)和晉升資質(zhì)等級(jí)。

監(jiān)理單位及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，達(dá)到設(shè)計(jì)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

2019年8月13日，全國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作會(huì)議在京召開。

工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其它工程建設(shè)合同

工程結(jié)算審計(jì)是對(duì)工程結(jié)算的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)，是促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，真實(shí)反映工程造價(jià)，保證資金合理使用和工程質(zhì)量，有效控制建設(shè)投資的重要手段。

電子化招標(biāo)采購(gòu)最大的設(shè)計(jì)亮點(diǎn)是同類合并操作，對(duì)于客觀分和多個(gè)包件共性的評(píng)分項(xiàng)，專家只需評(píng)一次分?jǐn)?shù)，大大減輕工作量，提高了項(xiàng)目評(píng)審的效率。

什么樣的可研是符合要求的呢？作為專業(yè)的工程咨詢公司，總結(jié)可研要求如下：

PPP模式主要包括委托運(yùn)營(yíng)（O&M）、管理合同（MC）、建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交（BOT）、建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng)（BOO）、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營(yíng)-移交（TOT）、改建-運(yùn)營(yíng)-移交（ROT）等。本文結(jié)合PPP項(xiàng)目實(shí)施全流程，對(duì)項(xiàng)目公司各...

87號(hào)令將資格審查工作交由采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行，如果資格審查認(rèn)定錯(cuò)誤，不應(yīng)屬于評(píng)委會(huì)評(píng)審出現(xiàn)的錯(cuò)誤，不是評(píng)委會(huì)的責(zé)任

四川省采取的是采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在編制的采購(gòu)文件中，可以對(duì)記入誠(chéng)信檔案的且在有效期內(nèi)的供應(yīng)商

近日，中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)“政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為信息記錄”顯示，四川省今年已有31家企業(yè)在政府采購(gòu)活動(dòng)中因違法違規(guī)行為被列入“黑名單。

工程造價(jià)是建設(shè)工程施工合同的核心問題。在建設(shè)工程施工合同中合理確定工程造價(jià)至為重要。工程造價(jià)的確定，涉及兩個(gè)方面，一是確定的標(biāo)準(zhǔn)，二是確定的方式。

項(xiàng)目管理的定義是指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。

建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡(jiǎn)單了。

工程造價(jià)管理作為工程建設(shè)項(xiàng)目管理的幾大管理要素之一，在投資管理中發(fā)揮著巨大的作用，建設(shè)單位將工程造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程